一、负责全院绩效考核方案的修订。
二、负责召集绩效管理会议的召开。
三、负责调整及修改绩效指标，持续完善、改进指标体系与考核流程。
四、指导各科室二级分配与绩效考核。
五、监督执行医院绩效分配政策，审核、核算全院各类人员绩效工资，对科室二次分配后的个人绩效进行汇总核算。
六、负责绩效考核的答疑解释工作。
七、汇总各项考核得分，上报院长，并与科室绩效工资挂钩。
八、定期反馈绩效考核结果。
九、汇总月度、年度绩效考核，分析全院各科绩效情况。
